+7 (499) 938-47-82 Москва

Какие есть плюсы и минусы у ТСЖ, как снизить недостатки и минимизировать риски в их деятельности?

Время на чтение: 3 минуты Добавить в закладки

Одним из трех способов управления многоквартирным домом является товарищество собственников жилья, сокращенно ТСЖ. Это юридическое лицо, создается с целью управления общим имуществом дома и осуществления деятельности по содержанию и сохранению имущества, предоставления коммунальных услуг, осуществление иной деятельности, направленной на совместное использование имущества собственников (ч.1 ст.135 ЖК РФ).

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.
 
Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону +7 (499) 938-47-82. Это быстро и бесплатно!

Показать содержание

Плюсы ТСЖ

Преимущества ТСЖ обусловлены тем фактом, что деятельность товарищества осуществляется при участии самих жильцов.

  • Оперативность в решении проблем. Все вопросы решаются на общем собрании путем голосования. Председатель всегда находится в постоянной доступности, можно напрямую обратиться к нему.
  • Прямое взаимодействие жильцов с коммунальными службами. Заключение договоров на обслуживание без посредников.
  • Самостоятельное управление хозяйственной деятельностью. Возможность организовать работы своими силами либо выбрать подрядчика.
  • Учитывается мнение всех владельцев жилья.
  • Финансовая прозрачность. Финансовые ресурсы находятся в руках товарищества, что исключает их не целевое использование. В ТСЖ работает ревизионная группа, следит за движением денежных средств. Каждый из жильцов может всегда узнать, как расходуются средства.
  • Независимость от вышестоящих инстанций, минимизация коррупции.
  • Возможность ведения предпринимательской деятельности. Об этом гласит статья 152 ЖК РФ. Товарищество может предоставлять услуги по ремонту, уборке и строительству, а также быть посредником при гражданских сделках.
По словам риэлтеров, квартиры в домах с формой управления в виде ТСЖ всегда дороже.

Минусы ТСЖ

  • Финансовые отношения. Жильцы должны определить размер членских взносов, где будет храниться отчетность, кто и где будет принимать платежи.
  • Работа со злостными неплательщиками. Закон не предусматривает жестких мер по отношению к должникам.
  • Большое количество льготников.
  • Большие затраты на ремонт помещений в случае непредвиденных поломок.
  • Ошибка в выборе председателя. Председатель может не справляться с работой или быть пассивным и некомпетентным.

Владельцы квартир должны понимать, что при таком способе ведения хозяйства вся ответственность за состояние дома ложится на них.

Как сохранить преимущества товарищества, чтобы организация успешно функционировала?

Самое главное для дальнейшей успешной работы — определиться с инициативной группой. Именно эти люди займутся убеждением соседей, созданием и регистрацией товарищества. Группа может состоять из трех и более порядочных, энергичных людей.

Собрав инициативную группу, нужно ответить на ряд вопросов:

  1. Зачем мы создаем ТСЖ? Что хотим сделать в доме?
  2. Как планируем реализовывать свои планы?

Благодаря ответам на эти вопросы, инициативной группе будет легче объяснять людям необходимость создания товарищества.

Для дальнейшей работы необходимо:

  • установить форму управления;
  • разработать организационную структуру управления;
  • конкретизировать задачи для каждого уровня.

Можно выделить три формы управления ТСЖ:

  1. Техническое обслуживание и эксплуатация осуществляется специализированными организациями.
  2. Техническое обслуживание и эксплуатация проводится своими силами.
  3. Смешанная форма, когда часть передается специализированным организациям, а часть работ проводится собственными силами.
При всех формах управления финансовые ресурсы и ответственность за эксплуатацию многоквартирного дома находятся целиком в ведении ТСЖ.

Учитывая, что в правлении вряд ли найдутся специалисты, способные решить технические вопросы, связанные с эксплуатацией дома, целесообразно будет использовать форму правления, при которой экономические и организационные вопросы решает правление, а технические — специализированная организация по договору с правлением.

Структура управления может выглядеть так:

  1. Общее собрание членов ТСЖ.
  2. Правление.
  3. Председатель правления.

Именно в такой иерархии главным звеном является общее собрание жильцов. Ежегодно на общем собрании необходимо утверждать годовой финансовый план и отчет о выполнении этого плана (ст.145 ЖК РФ). Финансовый план упоминается и в статье 151 ЖК РФ, согласно которому правление расходует деньги. Однако в ст. 148 указывается, что правление представляет общему собранию смету доходов и расходов. Правильно будет составлять смету доходов и расходов, а на ее основе подробный финансовый план.

Далее в структуре идет правление, на которое возложены исполнительные функции. Обязанности правления определены в ст. 148 ЖК РФ и уставе ТСЖ. Правление отчитывается перед общим собранием.

Председатель правления обеспечивает выполнение всех принятых решений (ст.149 ЖК РФ).

      

Как снизить риски и минимизировать недостатки?

При работе ТСЖ возникает ряд рисков. Нужно постараться их минимизировать.

Взаимодействие с жильцами

Состав жильцов дома с различной платежеспособностью и разным уровнем самоорганизации может вызвать риск неплатежей. При работе с должниками нужно знать, сколько в доме собственников жилья, а сколько нанимателей. Если это наниматель, то за задолженность более шести месяцев его можно выселить с предоставлением другого помещения (ст. 90 ЖК РФ).

Если по какой-то причине не платит собственник, то ему начисляется пеня в размере 1/300 ставки рефинансирования Банка России. Если задолженность большая, можно обратиться в суд либо в коллекторское агентство по взысканию долгов.

Риск бюджетных неплатежей

Чтобы минимизировать этот риск необходимо налаживать контакты с местной властью, напоминать о необходимости финансирования на оплату льгот и субсидий, на покрытие разницы в коммунальных тарифах, на работы капитального характера, модернизацию и благоустройство. При проведении капитального ремонта необходимо обращать внимание на грамотно составленную смету, контроль за качеством работ, на рациональное распределение полномочий.

Угроза банкротства

Товарищество выполняет роль посредника между жильцами и ресурсоснабжающими организациями. На долю коммунальных платежей приходится 70-80%, и лишь 20-30% идет на содержание и ремонт жилья.

Чтобы изменить структуру платежа и повысить процент на содержание за счет уменьшения коммунальных платежей необходимо внедрять инвестиционные энергосервисные проекты. Это позволит экономить энергоресурсы и уменьшать стоимость коммунальных услуг. Таким образом повысится доля денежных средств, которые будут оставаться в распоряжении товарищества.

Только взвесив все «за» и «против» жители могут принять решение о создании товарищества собственников жилья. ТСЖ является перспективной формой управления при условии совершенствования законодательства и ответственности и неравнодушия граждан.

Полезное видео

Предлагаем посмотреть видео о плюсах и минусах ТСЖ:

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:
 
+7 (499) 938-47-82 (Москва)
+7 (812) 467-38-15 (Санкт-Петербург)

Это быстро и бесплатно!
      
Комментарии 3
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.

  1. Leszek

    Безусловно, лучше управляющая компания, можно привести массу примеров, почему так. Прежде всего, ТСЖ, при всей его внешней привлекательности, хорош только со стороны того, что оно представляет собой в идеале – своеобразная коммуна с всеобщим равенством. Но на практике, всё выглядит совершенно иначе, ведь многих проблем товарищество решить просто не в состоянии и дальше пустых разговоров дело не заходит, а проблемы остаются!

  2. Ирина

    ТСЖ управляет эффективнее, чем УК, только в том случае, если в них есть заинтересованные и добросовестные работники. Во всех остальных случаях, появляется больше проблем, чем вопросов их решения. Начиная с кадровых моментов, заканчивая оформлением отчетов и соблюдением законов. Как правило, тарифы обслуживания дома выше, а качество желает оставлять лучшего

    • Dmitry

      Соглашусь, что без заинтересованности и добросовестности никак. Но при этом ТСЖ, на мой взгляд, упрощает множество задач. Начиная с вопроса по оплате коммунальных платежей. Родители живут в 8-подъездном доме, где создан ТСЖ, который его и обслуживает. Два раза возникали вопросы по платежам за воду и тепло. Они решились просто — нашли бухгалтера ТСЖ, с которым и «разобрались». Все было справедливо пересчитано и не надо было топтать ноги, обрывать телефоны или ждать в очередях. Точно так же и с ремонтом. Подъезды, один за другим, в течение нескольких лет приобрели приятный облик. Наверное, важно чтобы и жильцы были заинтересованны в том, что происходит в их доме. Чтобы они тесно сотрудничали с товариществом. Тогда эффективность ТСЖ будет выше в разы и будет взаимовыгодна.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: